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红安县中医医院2022年度工作计划

发布时间：

2022-10-22 15:14

红安县中医医院2021年年终

工作总结

2021年是“十四五”开局之年，也是中国共产党成立100周年，红安县中医医院在习近平新时代中国特色社会主义思想的指引下，认真学习贯彻党的十九大精神，扎实开展党史学习教育，在做好新冠肺炎疫情防控工作的同时，全院干部职工按照年初制定的工作计划，以三级中医医院建设为抓手，克难奋进，锐意进取，各项重点工作有序推进，较好地完成了各项目标任务。

一、主要业务工作量

截至2021年12月，全年主要业务指标如下:

门诊人次239404人次，同比2019年减少69212人次，降低22.42%；

出院人次18590人次，同比2019年减少2308人次，降低11.04%；

住院手术8318台次，同比2019年增加622台次，增长8.08%；

业务收入137088272.28元，同比2019年增加6043844.49元，增长4.61%。

二、工作开展情况

（一）党建引领，夯实思想自觉。

1、全面加强党的领导。年初对医院党政领导班子成员及其分工进行调整，制订院党委会议事决策规则、院长办公会议事决策规则、院务会议事规则，明确了党委会、院长办公会职能，保证决策的规范化、民主化、科学化，进一步强化了“党领导一切”的政治导向。我院今年被县委县政府授予红安县优秀基层党组织。

2、强化基层党组织建设。按照支部标准化建设要求，我院行政、住院、门诊、休干4个支部于今年10月顺利完成换届选举工作，提升了支部的凝聚力、战斗力，发挥了战斗堡垒作用，为医院健康发展提供了坚强的组织保障。

3、深入开展党史学习教育。把“我为群众办实事”融入到日常工作中，到光荣院、街心花园等开展义诊10余次，到一中、二中、职高、特教学校开展体检和送爱心活动。住院部各科室到出院病人家中进行现场回访300余人次，电话回访11000人次，发放健康手册500余份。行政后勤人员每天到门诊大厅开展支助活动和中医科普宣传，从小事做起，真正替百姓排忧解难。

4、抓实抓牢党风廉政建设。去年底县委第一巡察组对我院进行了巡察，共反馈了22个问题，医院迅速制订59条整改措施，经过集中整改攻坚，共修订完善规章制度20余条，给予党纪处分2人，书面检查方式问责4人，上缴违规资金54.91万元，强力推进整改工作落实见效。结合医院实际情况，组织修订《医德医风考核实施办法》，采取综合巡查和满意度测评的方式，把思想建设、纪律作风纳入干部职工考核全过程，考核结果直接与个人绩效挂钩，有效保证了党风廉政建设主体责任的落实，有力促进了医务人员提升服务质量和改进工作作风。

5、全面推进清廉医院建设。按照《黄冈市清廉医院示范点建设实施方案》标准，制订我院清廉医院建设十大行动方案，狠抓制度建设，加强对医务人员的培训，开展行业整治专项行动，打造清廉文化长廊，提升清廉医院建设文化内涵，依托院微信平台制作“清廉码”小程序，畅通投诉渠道，不断提高服务质量，努力把我院打造成为全市清廉医院建设示范点，凝聚发展正能量。

（二）聚焦主业，擦亮中医品牌。

1、做优做强传统优势项目。加深对针法、灸法、按摩法、内服法、外治法和中药炮制技术上的研究和挖掘，着力突出中医中药在预防保健和慢性病康复治疗上的优势，不断做优做强传统优势项目。2021年，我院完成制剂14个品种的再注册并获得批准，“冬病夏治”敷贴500余人次，冬季膏方进补612人次，门诊中药使用率达53.14%，今年11月推拿科顺利通过市级中医重点专科验收，肿瘤科、肛肠科、推拿科申报省级中医重点专科，其中推拿科、肛肠科以高分通过省级重点专科现场评审。

2、积极开展中医适宜新技术。在做优做强我院传统优势项目的基础上，针灸科开展了针法、灸法等多种治疗方法，效果显著。自元月份开诊以来，累计接诊3200人次，我院各项中医适宜技术的“简、便、效、廉”不仅得到上级领导部门的充分肯定，更赢得了广大老百姓的普遍赞誉。

3、多措并举宣传医院文化。通过本地媒体播出我院制作的健康养生电视节目《百姓中医》、《中医与健康》共10期，利用微信公众号、宣传海报、电子显示屏等多媒体手段广泛宣传推广中医养生、保健等科普知识，扩大了我院中医品牌影响力。积极选派业务骨干参加黄冈市中医经典大赛和湖北省中医药传统技能大赛，取得了中医经典大赛团体二等奖和传统技能大赛个人二等奖的优异成绩。

（三）狠抓业务，提升服务能力。

1、拓新技术，满足群众需求。为进一步满足群众就医需求，我院以胸痛中心、卒中中心“两个中心”建设为抓手，以硬件建设促“软件”提升，坚持“引进来”和“走出去”相结合，精心选派心内科、脑血管科室业务骨干赴上级医院进修，学习介入先进的诊疗技术，心内科介入团队回院后,在上级专家的指导下，迅速开展心脏介入诊疗工作，介入室自9月6日开诊以来，已完成冠状动脉造影60余例，支架植入术9例，药物球囊释放术3例；脑病科积极开展卒中患者静脉溶栓新技术，成功完成卒中病人静脉溶栓6人，在党办和医务科精心组织下，心内科、脑病科、肺病科选派主页团队赴上新集、华河等7家基层医院为300余名医务人员精心急诊急救专业知识培训，为提升我县基层卫技人员急诊急救能力和保障人民群众生命安全作出了重要贡献。

2、规范科室，瞄准“三级”定位。今年3月，按照三级中医医院建设要求，结合我院实际，将住院部科室进行了重新规范，成立了普外科、心内科、肺病科等9个专科，制定了发展规划、优势病种诊疗方案、临床路径和质控计划并严格落实。进一步优化了科室结构，规范了病人收治流程，突出了优势病种，提高了服务质量。

3、教授“回乡”，助力学科建设。年初，根据县委统一安排，医院主要领导亲自带队到湖北省中医药大学、湖北省中医院拜访中医领域知名专家教授，我院学科建设得到了许汉林等3位红安籍专家的充分肯定并当即签署了合作意向书，专家教授的倾情指导，为我院的学科建设和进一步发展提供了坚实的专业后盾。

4、借力防控，严防院内感染。组织参加省级院感知识培训(线上+线下)6次，结合医疗机构常态化疫情防控措施要求，对全院各科进行每周不少于2次的全方位巡查，对可能发生的院感风险及时消灭在萌芽状态。医院感染率0.11%，漏报率5%，常规器械消毒灭菌合格率100%，手术切口感染率0.063%，各项指标均在控制线内。

5、注重质量，保障医疗安全。建立健全质控方案，完成质控12次，组织“围手术期管理”2次，“高危孕产妇管理”1次，及时总结经验教训，理顺工作流程，防范手术风险，保障手术患者安全。全年抽查归档病例4000余份，对病案首页填写及病历书写存在的问题以书面形式反馈给科室，所有问题均及时整改到位。

6、彰显特色，深化中医护理内涵。指导内二科等4个科室新增8个中医优势病种护理方案，全院开展中医护理技术20项，各病区均不低于4项。不断加强护理队伍建设，制定护理人员轮转工作方案，并对全院护士进行核心制度培训，理论考核、技能操作考核，规范带教工作，对新进护理人员上岗资质进行量化评分。不断优化护理服务举措，牵头成立支助中心，负责全院护理单元药物配送、病人陪检工作，开展居家管路及伤口护理等护理延伸服务。

（四）围绕中心，提升中医形象。

1、积极应对疫情“遭遇战”。今年7月30日，红安打响疫情防控“遭遇战”，我院快速响应，迅速启动应急预案，于当天派出医疗救治专班，第一时间将1名新冠肺炎确诊患者和3名无症状感染者收治进新院区，有效完成了患者闭环管理，保障了患者生命健康；又先后派出4个工作小组5次奔赴全县各社区和永佳河镇全员核酸检测“主战场”，并星夜驰援团风，为我县全面打赢疫情防控“遭遇战”，实现“就地扑灭、绝不外溢”目标作出了中医贡献。

2、新冠疫苗接种快而有序。在医院努力争取和上级部门支持下，我院于4月8日正式启动对人民群众新冠肺炎疫苗接种工作，实行“无假日”免费接种制度。截止12月底，我院二门诊接种点已累计接种25000余剂次，切实缓解了我县新冠肺炎疫苗接种工作压力。

3、义务诊疗有声有色。以“我为群众办实事”为契机，先后到县特教学校、华河福利院及街心广场等地开展义诊10次，参加各类活动医疗保障50余次，累计捐赠、发放价值23000余元药品，宣传资料1000余份，使广大群众和部分特殊群体在家门口就能享受到更加优质便捷的医疗服务。

4、持续改进门诊服务。为进一步提高核酸检测效率，迅速启动核酸检测“一站式”服务，设立集登记、挂号、缴费、采集于一体的核酸检测处，日检测量最高达1000余例。承担重点人群核酸采样、完成政府指令性核酸检测任务共计约70万人次。对门诊部坐诊专家进行重新排班，实行“无假日”门诊，进一步提升了门诊服务质量，满足患者就医需求。

5、“323”攻坚成效显著。按照红安县“323”影响群众突出工作方案要求，我院组织脑病科、心内科、肺病科、五官科专家对7家基层医院进行相关专业知识培训及工作分工，共计培训基层医务人员500余人；儿童青少年防治近视工作专班对七里坪镇列宁小学等9所学校完成近视防治筛查3000余人次，做到“早预防、早筛查、早诊断、早治疗”，降低青少年近视眼发生率；12月24日，我院邀请同济医院、黄冈市中心医院专家对全县基层医院医生进行慢性呼吸道疾病防治知识培训，提高中医药在防治慢性疾病中的重要作用，彰显了我院在县内中医龙头地位。

（五）选贤举能，打造人才梯队。

1、优化干部队伍结构。今年年初，在县委组织部的指导下我院严格按照干部管理相关条例、办法规定，加强干部队伍建设，规范干部队伍管理，理顺干部队伍工作，提拔、调整副股级以上干部79名，对各科室正、副护士长进行轮岗，这一有力举措极大提高了广大干部干事创业的积极性，提振了全院“稳步向好、再进一步”的发展信心。

2、积极引进专技人才。先后到湖北民族大学、湖北中医药大学招聘本科应届毕业生，目前录用3人，达成意向27人;公开招聘劳务派遣制护士8名，充实了医护力量，纾解了县级医院“人才难引进”的局面。

3、完善专技岗位管理。今年五月份，按照岗位异动要求，经资格审查、民主测评、申报公示等程序，完成异动3人；参照三级中医医院评审标准，对全院477名专技人员档案查漏补缺，重新建档21人,有效保障了职工待遇,缓解了县级医院人才“引进难留下”的窘境。

4、做好老机保人员上线并轨工作。对涉及医院老机保系统缴费的38名职工，按照新机保系统政策进行重新核定，投入500万元办理上线新机保系统业务，彻底解决职工养老保险历史遗留问题。

（六）攻坚克难，推进项目建设。

一是积极争取抗疫国债推进新院区建设，门诊楼主体结构工程于9月份已封顶，目前正在进行室内装修砌体工程。二是外科住院楼已完成立项可研前期手续。多方筹措资金1200万办理了新院区土地划拔手续，为新院区建设解除了后顾之忧。三是今年3月争取抗疫特别国债300万元的PCR实验室已正式投入使用，目前已开展核酸检测40000余例。四是将二门诊按“三区两通道”病房要求改造成平战结合病房已达标验收。五是圆满完成医院老旧小区改造项目，对居民楼楼顶防水隔热、外墙、自来水管道进行改造并加装电梯。

降本增效，推进精细化管理。

完善固定资产管理制度，对全院固定资产进行清查，全面摸清“家底”，做到心中有数;重新修订绩效考核办法，充分发挥绩效指挥棒作用,进一步优化了绩效分配;建立健全公务接待、加班用餐、印刷品管理、救护车管理等规章制度，杜绝浪费，控制成本;建立和完善医疗器械及耗材“从预算到报废”全过程的系统管理制度，对各项管理均精细化、制度化、长效化。

三、存在的问题

1、收入结构有待优化。今年的工作量虽然完成年初设定的目标，但住院例均费用上升，收入结构不合理，有待进一步优化。